Das ValueCompany Arbeitgebersiegel inklusive Reifegradmodell

ValueCompany Employer-Branding A+ 2020 ValueCompany Employer-Branding A++ 2020 ValueCompany Employer-Branding A+++ 2020

Belegen Sie Ihr gutes Employer-Branding nachhaltig

Das ValueCompany Arbeitgebersiegel ist die erste Auszeichnung für Unternehmen, die glaubwürdig und messbar ein nachhaltiges Employer-Branding etablieren wollen. Die Pflege einer wertebasierenden Kultur, in der Menschen selbstreflektierend und andere wertschätzend führen wird belegt.

Das Reifegradmodell optimiert zusätzlich Ihre Personalarbeit

Das ValueCompany Arbeitgebersiegel ist ein valides Reifegradmodell und damit viel mehr als eine reine Auszeichnung in Form einer Urkunde. Das ValueCompany Verfahren misst auf der manipulationssicheren, wissenschaftlichen Basis von ValueProfilePlus. Zusätzlich gewährleistet ein unabhängiges Audit die Einhaltung der Qualitätsmaßstäbe. Damit wird Ihre Glaubwürdigkeit eindrucksvoll dokumentiert und nachhaltig dargestellt.

Glaubwürdigkeit nach innen und außen

Es geht jedoch nicht nur um eine schöne Urkunde! Basierend auf den zu erfüllenden Kriterien optimieren Sie automatisch die für Ihr gutes Employer-Branding notwendigen Aspekte im Unternehmen. Sie, Ihre Kollegen, das ganze Unternehmen bis hin zu Kunden- und Lieferantenbeziehungen profitieren langfristig. So sichern Sie sich nicht nur die besten Kandidaten auf dem umkämpften Bewerbermarkt, sondern senken Fluktuation und steigern Motivation und Produktivität.

Drei Stufen bieten die zu Ihnen passende Ausprägung

Mit den drei Ausprägungen A+, A++ und A+++ wählen Sie selbst, welchen Reifegrad Sie erreichen und dokumentieren wollen. Jeder bietet Ihnen die transparente Wirkung der Glaubwürdigkeit in Verbindung mit Optimierungen. Entwickeln Sie Ihre Unternehmung und steigern Sie Ihren HR-Reifegrad mit der Zeit. Bauen Sie auf Werte, die authentisch und wahrhaftig sind. Vergleichen Sie die drei Stufen und wählen Sie die zu Ihnen heute passende:

Vergleich der Reifegrade

Folgende Tabelle zeigt die Bausteine der ValueCompany und deren Ausprägung in den drei Stufen. So lesen Sie die Tabelle:

Merkmal: Bezeichnung des Bausteins
Reifegrad: Erreichte Stufe bei Erfüllung der Kriterien
Mehr Informationen zum Merkmal (zum Öffnen anklicken)
Dieser Baustein muss für diesen Reifegrad erfüllt sein
Dieser Baustein muss für diesen Reifegrad erfüllt nicht sein
Text: Qualitatives Kriterium zur Erfüllung des Reifegrads

Die Kosten sind für alle Reifegrade gleich. Dadurch kommt es ausschließlich auf die Erfüllung der Kriterien an. Die Optimierungen Ihrer Personalarbeit, die nachhaltige Botschaft im Employer-Branding und die positiven Effekte in der Unternehmensplanung und -steuerung steigern Sie somit ohne finanzielle Abhängigkeiten vom Reifegrad.

Merkmal / Reifegrad A+ A++ A+++

ValueFlat

Die Flatrate für die ValueProfilePlus-Suite bietet Planungs- und Budgetsicherheit. Dadurch können Sie sich auf die Implementierung, Umsetzung und Weiterentwicklung kümmern, ohne mit dem nächsten Schritt Mehrkosten befürchten zu müssen. Die bestechende Einfachheit dieses Modell ist ein Erfolgsfaktor für Ihr Projekt.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Alle

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

Alle

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Alle

Mehr: Module-Übersicht

ValueLMS

Kostenlose Weiterbildung befreit Sie von Anträgen und Selektionen. Sie können alle Beteiligten, ob Bewerber, Führungskräfte oder Sie selbst einfach mit Wissen ausstatten. Die Zugänge sind in der Anzahl nicht limitiert! Ein bahnbrechendes Novum, welches Sie so nicht noch einmal finden. Sparen Sie die Zeit, jedem alle Grundlagen einzeln zu erklären und fokussieren Sie sich auf die nachhaltigen Elemente.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Alle

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

Alle

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Alle

Mehr: Module-Übersicht

ValueBranding

Für Ihr nachhaltiges Employer-Branding werden Ihre ValueProfilePlus-Reports mit Ihren Daten versehen. Dabei gibt es drei Bereiche, in denen Sie den Report gestalten können:

  • Auf dem Deckblatt bauen wir Ihr Logo und Text (z.B. Kontaktdaten) im oberen Drittel der Seite für Sie ein.
  • Auf der Begrüßungsseite können Sie im unteren Teil Ihr eigenes Grußwort anbringen.
  • Am Ende des Reports können Sie nahezu beliebig viele Seiten im PDF anhängen.

Alle Inhalte werden über Standard-HTML definiert und folgen der ValueProfilePlus-Report-Spezifikation. Wir geben Ihnen ein Template und Sie uns Ihre fertigen Report-Erweiterungen, oder wir übernehmen die Arbeit gemäß Angebot für Sie. Das Anpassen des Systems, damit Ihre Inhalte und Ihr Report-Branding auf jeden Report kommt, übernehmen wir für Sie.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Alle

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

Employer-Branding / Marketing, HR, GF
HR24.expert

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Reports

Mehr: Module-Übersicht

ValueKnowhow

Um einen professionellen Umgang mit Werten und ValueProfilePlus zu gewährleisten absolvieren alle Personen in den jeweiligen Rollen das kostenlose webbased Training.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Alle

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung (A+, A++, A+++)
Geschäftsführung (A++, A+++)
Führungskräfte (A+++)

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Alle

Mehr: Module-Übersicht

HR
HR, GF
HR, GF, FK (> 80%)

ValueDefinition

Sie definieren Ihre Werte methodisch und konform zur ValueProfilePuls-Wertematrix. Dies sichert ab, dass Werte definiert sind und sich alle weiteren Aktivitäten an diesen orientieren können. Durch die methodenkonforme Definition wird Vollständigkeit und Messbarkeit sichergestellt. Gerne stehen wir hier mit Rat und Tat in Form unseres Werte-Workshops zur Verfügung.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Alle

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
Geschäftsführung
Führungskräfte
HR24.expert (in Gebühr enthalten)

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Anforderungsprofil

Mehr: Module-Übersicht

ValueLeadership

Wertebasierende Führung ist die Basis für Wertschätzung, Respekt und Vertrauen. Hierfür legen die Personen in den angegebenen Rollen eine Zertifikatsprüfung, basierend auf dem ValueLMS, ab.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Anforderungsmanagement
Personalführung

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

Geschäftsführung (A++, A+++)
Führungskräfte (A+++)

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

ValueLMS

Mehr: Module-Übersicht

GF
GF, FK (> 80%)

ValueTeam

Für eine effiziente Zusammenarbeit und wertebasierende Kultur muss ein Team mehr sein als eine Arbeitsgruppe. Deshalb begeben sich die Geschäftsleitung und erste Führungsebene in Team-Workshop(s) mit jeweils bis zu acht Personen. Der Team-Workshop wird durch einen qualifizierten Berater durchgeführt. Eine ValueGame-Lizenz ist für den Workshop enthalten

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Team-Integration
Personalentwicklung (Team)

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
Geschäftsführung
Führungskräfte
Belegschaft
HR24.expert (erster Team-Workshop in Gebühr enthalten, weitere Bedarf)

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Durchführung Proband
Inventur
Teamprofil

Mehr: Module-Übersicht

ValueProof

Können die Unternehmenswerte auch gelebt werden? Diese Frage wird durch den ValueProof beantwortet. Bei diesem werden die Passung der Personenprofile aus den angegebenen Rollen mit der ValueDefinition ermittelt. So werden Werte glaubwürdig und nachhaltig verankert. Ohne dies bleiben sie leider allzu oft Marketing-Aussagen, die im Unternehmen belächelt werden und das Vertrauen neuer Mitarbeiter in das Unternehmen und dessen Führung abstürzen lässt, sobald auch die merken, wie die Realität aussieht.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Anforderungsmanagement

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung (A+, A++, A+++)
Geschäftsführung (A+, A++, A+++)
Führungskräfte (A++, A+++)
Belegschaft (A+, A++, A+++)

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Durchführung Proband
Anforderungsprofil
Quick-/Smart-/Full-Match

Mehr: Module-Übersicht

HR, GF
HR, GF, FK (> 80%)
HR, GF, FK (> 80%), MA (> 50%)

ValueCheck

Laut ArbSchG ist jeder Arbeitgeber zur psychischen Gefährdungsbeurteilung verpflichtet. Eine Aufgabe, welche meist kaum befriedigend umgesetzt werden kann. Der ValueCheck, basierend auf den ValueProfilePlus Modulen AFM und BGM, bietet hier ein zusätzliches, wissenschaftlich fundiertes Werkzeug, um Mobbing- und Burnout-Potentiale frühzeitig zu erkennen. Dabei ist der Aufwand minimal und am Ende werden alle Prinzipien der Gefährdungsbeurteilung dokumentiert abgedeckt.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

BGM, ArbSchG (psychische Gefährdungsbeurteilung)
Employer-Branding

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
Geschäftsführung
Führungskräfte
Belegschaft

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Durchführung Proband
AFM
BGM
ValueCheck

Mehr: Module-Übersicht

ValueBestfit Extern

Das Bestfit-Management zeigt, wie gut Mensch und Rolle zusammenpassen. Hierfür werden methodenkonforme Anforderungsdefinitionen erstellt und objektiv automatisiert gematched. Hierüber erfolgt der Entwicklungsschritt von der Personaldiagnostik zur Eignungsdiagnostik. Dieser Baustein legt den durchgängige Einsatz nach Außen, also für Bewerber fest. Die Nutzung vorhandener Schnittstellen zu bestimmten Bewerber-Management-Systemen ist enthalten.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Anforderungsmanagement
Personalsuche / Search
Personalauswahl / Recruiting
Onboarding
Probezeit

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
Geschäftsführung
Führungskräfte
Belegschaft
Bewerber
HR24.expert

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Durchführung Proband
Inventur
Anforderungsprofil
Quick-/Smart-/Full-Match

Mehr: Module-Übersicht

vor Einstellung
vor Zweitgespräch
vor Erstgespräch

ValueBestfit Intern

Das Bestfit-Management zeigt, wie gut Mensch und Rolle zusammenpassen. Hierfür werden methodenkonforme Anforderungsdefinitionen erstellt und objektiv automatisiert gematched. Hierüber erfolgt der Entwicklungsschritt von der Personaldiagnostik zur Eignungsdiagnostik. Dieser Baustein legt den Einsatz für den angegebenen Personenkreis fest.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Anforderungsmanagement
Personalführung
Personalentwicklung / Coaching
Personalentwicklung (Team)
Change-Management
Nachfolge-Management
Employer-Branding

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
Belegschaft

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Durchführung Proband
Inventur
Anforderungsprofil
Quick-/Smart-/Full-Match

Mehr: Module-Übersicht

HR, GF
HR, GF, FK (> 80%)

ValueOnboarding

Für ein erfolgreiches Onboarding sind neben vielen organisatorischen und fachlichen Aspekten auch die persönliche Weiterentwicklung und die Integration existentielle Bausteine. Das ValueOnboarding nutzt dabei die bereits aus dem Recruiting vorliegenden Ergebnisse des Bestfit-Managements. Zusätzlich werden Mentoren, Paten oder andere unterstützende Personen auch basierend auf deren ValueProfilePlus-Profilen ausgewählt.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Onboarding
Team-Integration
Probezeit

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

Führungskräfte
Belegschaft
Bewerber

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Durchführung Proband
Inventur
Anforderungsprofil
Quick-/Smart-/Full-Match
Teamprofil

Mehr: Module-Übersicht

ValueOffboarding

Allen Bemühungen zum Trotz gibt es immer wieder Momente, bei denen eine Trennung die bessere Lösung ist. Um die Person, welche das Unternehmen verlässt, zu unterstützen, wird dieser die Möglichkeit geboten, eine aktuelle ValueProfilePlus Inventur zu erstellen.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Change-Management
Nachfolge-Management
Employer-Branding

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
Belegschaft

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Durchführung Proband
Inventur

Mehr: Module-Übersicht

ValueCommunication

Tue Gutes und sprich darüber! Diese Marketing-Weisheit gilt auch hier. Deshalb wird mindestens eine Ansprechperson definiert, welche für Fragen rund um die ValueCompany intern wie extern kompetent zur Verfügung steht. Außerdem wird das erworbene Signet möglichst prominent in die Unternehmenskommunikation eingebaut

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Employer-Branding

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
Geschäftsführung

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Keines

Mehr: Module-Übersicht

ValueAudit

Da es sich bei der Auszeichnung zur ValueCompany um ein werthaltiges Arbeitgeber-Siegel handelt, wird in einem Audit der Reifegrad entsprechend obiger Tabelle durch einen externen Gutachter geprüft. Somit wird Ihr Employer-Branding glaubwürdig und nachhaltig.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Anforderungsmanagement
Personalsuche / Search
Personalauswahl / Recruiting
Onboarding
Team-Integration
Probezeit
Personalführung
Personalentwicklung / Coaching
Personalentwicklung (Team)
Change-Management
Nachfolge-Management
Employer-Branding

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
ggf. weitere (GF, FK, MA) abhängig von zu prüfendem Baustein
HR24.expert

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Keine

Mehr: Module-Übersicht

Merkmal / Reifegrad A+ A++ A+++

ValueFlat

Die Flatrate für die ValueProfilePlus-Suite bietet Planungs- und Budgetsicherheit. Dadurch können Sie sich auf die Implementierung, Umsetzung und Weiterentwicklung kümmern, ohne mit dem nächsten Schritt Mehrkosten befürchten zu müssen. Die bestechende Einfachheit dieses Modell ist ein Erfolgsfaktor für Ihr Projekt.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Alle

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

Alle

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Alle

Mehr: Module-Übersicht

ValueLMS

Kostenlose Weiterbildung befreit Sie von Anträgen und Selektionen. Sie können alle Beteiligten, ob Bewerber, Führungskräfte oder Sie selbst einfach mit Wissen ausstatten. Die Zugänge sind in der Anzahl nicht limitiert! Ein bahnbrechendes Novum, welches Sie so nicht noch einmal finden. Sparen Sie die Zeit, jedem alle Grundlagen einzeln zu erklären und fokussieren Sie sich auf die nachhaltigen Elemente.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Alle

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

Alle

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Alle

Mehr: Module-Übersicht

ValueBrand

ValueKnowhow

Um einen professionellen Umgang mit Werten und ValueProfilePlus zu gewährleisten absolvieren alle Personen in den jeweiligen Rollen das kostenlose webbased Training.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Alle

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung (A+, A++, A+++)
Geschäftsführung (A++, A+++)
Führungskräfte (A+++)

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Alle

Mehr: Module-Übersicht

HR
HR, GF
HR, GF, FK (> 80%)

ValueDefinition

Sie definieren Ihre Werte methodisch und konform zur ValueProfilePuls-Wertematrix. Dies sichert ab, dass Werte definiert sind und sich alle weiteren Aktivitäten an diesen orientieren können. Durch die methodenkonforme Definition wird Vollständigkeit und Messbarkeit sichergestellt. Gerne stehen wir hier mit Rat und Tat in Form unseres Werte-Workshops zur Verfügung.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Alle

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
Geschäftsführung
Führungskräfte
HR24.expert (in Gebühr enthalten)

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Anforderungsprofil

Mehr: Module-Übersicht

ValueLeadership

Wertebasierende Führung ist die Basis für Wertschätzung, Respekt und Vertrauen. Hierfür legen die Personen in den angegebenen Rollen eine Zertifikatsprüfung, basierend auf dem ValueLMS, ab.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Anforderungsmanagement
Personalführung

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

Geschäftsführung (A++, A+++)
Führungskräfte (A+++)

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

ValueLMS

Mehr: Module-Übersicht

GF
GF, FK (> 80%)

ValueTeam

Für eine effiziente Zusammenarbeit und wertebasierende Kultur muss ein Team mehr sein als eine Arbeitsgruppe. Deshalb begeben sich die Geschäftsleitung und erste Führungsebene in Team-Workshop(s) mit jeweils bis zu acht Personen. Der Team-Workshop wird durch einen qualifizierten Berater durchgeführt. Eine ValueGame-Lizenz ist für den Workshop enthalten

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Team-Integration
Personalentwicklung (Team)

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
Geschäftsführung
Führungskräfte
Belegschaft
HR24.expert (erster Team-Workshop in Gebühr enthalten, weitere Bedarf)

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Durchführung Proband
Inventur
Teamprofil

Mehr: Module-Übersicht

ValueProof

Können die Unternehmenswerte auch gelebt werden? Diese Frage wird durch den ValueProof beantwortet. Bei diesem werden die Passung der Personenprofile aus den angegebenen Rollen mit der ValueDefinition ermittelt. So werden Werte glaubwürdig und nachhaltig verankert. Ohne dies bleiben sie leider allzu oft Marketing-Aussagen, die im Unternehmen belächelt werden und das Vertrauen neuer Mitarbeiter in das Unternehmen und dessen Führung abstürzen lässt, sobald auch die merken, wie die Realität aussieht.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Anforderungsmanagement

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung (A+, A++, A+++)
Geschäftsführung (A+, A++, A+++)
Führungskräfte (A++, A+++)
Belegschaft (A+, A++, A+++)

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Durchführung Proband
Anforderungsprofil
Quick-/Smart-/Full-Match

Mehr: Module-Übersicht

HR, GF
HR, GF, FK (> 80%)
HR, GF, FK (> 80%), MA (> 50%)

ValueCheck

Laut ArbSchG ist jeder Arbeitgeber zur psychischen Gefährdungsbeurteilung verpflichtet. Eine Aufgabe, welche meist kaum befriedigend umgesetzt werden kann. Der ValueCheck, basierend auf den ValueProfilePlus Modulen AFM und BGM, bietet hier ein zusätzliches, wissenschaftlich fundiertes Werkzeug, um Mobbing- und Burnout-Potentiale frühzeitig zu erkennen. Dabei ist der Aufwand minimal und am Ende werden alle Prinzipien der Gefährdungsbeurteilung dokumentiert abgedeckt.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

BGM, ArbSchG (psychische Gefährdungsbeurteilung)
Employer-Branding

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
Geschäftsführung
Führungskräfte
Belegschaft

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Durchführung Proband
AFM
BGM
ValueCheck

Mehr: Module-Übersicht

ValueBestfit Extern

Das Bestfit-Management zeigt, wie gut Mensch und Rolle zusammenpassen. Hierfür werden methodenkonforme Anforderungsdefinitionen erstellt und objektiv automatisiert gematched. Hierüber erfolgt der Entwicklungsschritt von der Personaldiagnostik zur Eignungsdiagnostik. Dieser Baustein legt den durchgängige Einsatz nach Außen, also für Bewerber fest. Die Nutzung vorhandener Schnittstellen zu bestimmten Bewerber-Management-Systemen ist enthalten.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Anforderungsmanagement
Personalsuche / Search
Personalauswahl / Recruiting
Onboarding
Probezeit

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
Geschäftsführung
Führungskräfte
Belegschaft
Bewerber
HR24.expert

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Durchführung Proband
Inventur
Anforderungsprofil
Quick-/Smart-/Full-Match

Mehr: Module-Übersicht

vor Einstellung
vor Zweitgespräch
vor Erstgespräch

ValueBestfit Intern

Das Bestfit-Management zeigt, wie gut Mensch und Rolle zusammenpassen. Hierfür werden methodenkonforme Anforderungsdefinitionen erstellt und objektiv automatisiert gematched. Hierüber erfolgt der Entwicklungsschritt von der Personaldiagnostik zur Eignungsdiagnostik. Dieser Baustein legt den Einsatz für den angegebenen Personenkreis fest.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Anforderungsmanagement
Personalführung
Personalentwicklung / Coaching
Personalentwicklung (Team)
Change-Management
Nachfolge-Management
Employer-Branding

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
Belegschaft

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Durchführung Proband
Inventur
Anforderungsprofil
Quick-/Smart-/Full-Match

Mehr: Module-Übersicht

HR, GF
HR, GF, FK (> 80%)

ValueOnboarding

Für ein erfolgreiches Onboarding sind neben vielen organisatorischen und fachlichen Aspekten auch die persönliche Weiterentwicklung und die Integration existentielle Bausteine. Das ValueOnboarding nutzt dabei die bereits aus dem Recruiting vorliegenden Ergebnisse des Bestfit-Managements. Zusätzlich werden Mentoren, Paten oder andere unterstützende Personen auch basierend auf deren ValueProfilePlus-Profilen ausgewählt.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Onboarding
Team-Integration
Probezeit

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

Führungskräfte
Belegschaft
Bewerber

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Durchführung Proband
Inventur
Anforderungsprofil
Quick-/Smart-/Full-Match
Teamprofil

Mehr: Module-Übersicht

ValueOffboarding

Allen Bemühungen zum Trotz gibt es immer wieder Momente, bei denen eine Trennung die bessere Lösung ist. Um die Person, welche das Unternehmen verlässt, zu unterstützen, wird dieser die Möglichkeit geboten, eine aktuelle ValueProfilePlus Inventur zu erstellen.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Change-Management
Nachfolge-Management
Employer-Branding

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
Belegschaft

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Durchführung Proband
Inventur

Mehr: Module-Übersicht

ValueCommunication

Tue Gutes und sprich darüber! Diese Marketing-Weisheit gilt auch hier. Deshalb wird mindestens eine Ansprechperson definiert, welche für Fragen rund um die ValueCompany intern wie extern kompetent zur Verfügung steht. Außerdem wird das erworbene Signet möglichst prominent in die Unternehmenskommunikation eingebaut

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Employer-Branding

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
Geschäftsführung

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Keines

Mehr: Module-Übersicht

ValueAudit

Da es sich bei der Auszeichnung zur ValueCompany um ein werthaltiges Arbeitgeber-Siegel handelt, wird in einem Audit der Reifegrad entsprechend obiger Tabelle durch einen externen Gutachter geprüft. Somit wird Ihr Employer-Branding glaubwürdig und nachhaltig.

Einsatzfelder im HR-Lifecycle 1

Anforderungsmanagement
Personalsuche / Search
Personalauswahl / Recruiting
Onboarding
Team-Integration
Probezeit
Personalführung
Personalentwicklung / Coaching
Personalentwicklung (Team)
Change-Management
Nachfolge-Management
Employer-Branding

Mehr: HR-Lifecycle Management

Beteiligte / Mitwirkende 2

HR, Personalabteilung
ggf. weitere (GF, FK, MA) abhängig von zu prüfendem Baustein
HR24.expert

Mehr: ValueSelector

ValueProfilePlus-Module 3

Keine

Mehr: Module-Übersicht

Aufbau des ValueCompany Signet

Was drückt das Logo aus? Wofür stehen die einzelnen Elemente?

Möbiusband

Die Grafik stellt ein symbolisiertes Möbiusband, auch als Möbiusschleife bezeichnet dar. Es steht für eine Fläche, die nur eine Kante und eine Seite hat. Sie ist nicht orientierbar, das heißt, man kann nicht zwischen unten und oben oder zwischen innen und außen unterscheiden.

Die verschlungene, optisch irritierende Form fordert das Auge des Betrachters. Dies symbolisiert die Parallele zum “Faktor Mensch”. Auch bei diesem ist nicht alles auf Anhieb erkennbar. Ein Erkennen der Details erfordert ein genaueres Hinsehen.

ValueCompany

Der Name ist Programm. Es geht darum, Ihre wertebasierende Personalarbeit sichtbar zu machen.

ValueCompany Employer-Branding A+++ 2020

A+++

Die Darstellung Ihres Reifegrades zeigt, wie ausgezeichnet Ihre Personalarbeit ist.

2020

Die Jahreszahl zeigt, bis zum Ende welchen Jahres die Prüfung Ihres Reifegrades gültig ist.

Farbgebung

Die drei Farben stehen für die Farben der ValueProfilePlus-Wertedimensionen. Grün für menschlich, Blau für praktisch und Orange für formal.

Flächengröße

Die drei Flächen sind entsprechend den Wertigkeiten der Wertedimensionen unterschiedlich groß.

Die Verwendung dieses wertvollen Signets unterliegt unserem Copyright und den Teilnahmebedingungen.

* HR = Personalabteilung ohne Administration jedoch über alle vertikalen Ebenen hinweg. Also z.B. Recruiting, active sourcing, Personalentwicklung, Talent-Management, …