Projektfeedback

Projektfeedback (Mandant)

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Bitte nutzen Sie den Link, wie Sie ihn erhalten haben - mit der Mandant-ID.

Wir arbeiten nun schon eine Weile zusammen – vielen Dank, dass Sie sich kurz Zeit für ein Feedback nehmen.
Ihr Blick von außen ist besonders wertvoll: Er zeigt schnell, was in der Zusammenarbeit gut funktioniert – und wo ich konkret nachschärfen kann, damit meine Arbeit für Sie und das Unternehmen noch mehr Wirkung entfaltet.

So funktioniert’s: Bitte bewerten Sie die Punkte unten jeweils mit 1–5 Sternen (wenig Sterne = klares Verbesserungspotenzial, viele Sterne = hohe Zufriedenheit). Wenn ein Punkt für Sie nicht beurteilbar ist, lassen Sie ihn einfach frei.
Die Freitextfelder am Ende sind die perfekte Ergänzung zu den Sternen: Schon ein kurzer Hinweis oder ein Beispiel hilft mir, die richtigen Schlüsse zu ziehen und gezielt besser zu werden.

Frage: Wie zufrieden sind Sie mit meiner Leistung im Mandat bisher?
Erläuterung: Bitte bewerten Sie den Gesamteindruck der letzten Wochen/Monate: Ergebnisbeitrag, Zusammenarbeit, Verlässlichkeit. Nicht einzelne Ausreißer, sondern das Gesamtbild.
Frage: Ist klar, was ich liefern soll und wofür ich verantwortlich bin?
Erläuterung: Wie klar sind Auftrag, Prioritäten, Schnittstellen und Entscheidungswege? Bewerten Sie, ob Sie jederzeit wissen: Was ist die Aufgabe – und was nicht?
Frage: Passt das Umsetzungstempo zur aktuellen Lage, den Rahmenbedingungen und den Anforderungen?
Erläuterung: Bitte bewerten Sie die Geschwindigkeit im Verhältnis zu Dringlichkeit, Komplexität und Rahmenbedingungen.
Frage: Sind die Ergebnisse praxisnah, vollständig, anwendbar?
Erläuterung: Denken Sie an Analysen, Konzepte, Vorlagen, Prozess-/Organisationslösungen. Sind die Ergebnisse direkt nutzbar für Entscheidungen und Umsetzung?
Frage: Sind Status, nächste Schritte und Risiken sichtbar?
Erläuterung: Gibt es klare Orientierung: aktueller Stand, nächste 1–2 Schritte, offene Punkte, Abhängigkeiten/Risiken? Sind Sie, soweit möglich, immer im Bild?
Frage: Ist die Kommunikation klar, rechtzeitig, adressatengerecht.
Erläuterung: Kommen Informationen zur rechten Zeit, in der passenden Tiefe für Ihre Rolle, mit klarer Botschaft und Handlungsimpuls? Bewerten Sie Klarheit, Timing und Passgenauigkeit.
Frage: Ist der Umgang konstruktiv, verbindend, verbindlich, lösungsorientiert?
Erläuterung: Denken Sie an Abstimmungen, Klärungen, Antworten auf Fragen. Werden Interessen sauber moderiert, Themen lösungsorientiert geführt und Entscheidungen vorbereitet/herbeigeführt?
Frage: Werden bei neuen Anforderungen Prioritäten sauber neu ausgerichtet und transparent gemacht.
Erläuterung: Wenn sich Rahmenbedingungen, Anforderungen oder Prioritäten ändern: Wird strukturiert neu geplant und kommuniziert – was startet, was stoppt, was ist als Nächstes wichtig – sodass alle weitestmöglich Orientierung behalten?
Frage: Werden Lösungen wirksam implementiert und im Alltag stabil betrieben?
Erläuterung: Bitte bewerten Sie nicht nur Planung/Konzept, sondern die Umsetzung: Rollen, Abläufe, Dokumentation/Regeln, Schnittstellen. Funktioniert es im Tagesgeschäft und ist es für die Beteiligten praktikabel?
Frage: Ist die Leistung professionell, integer, im besten Interesse des Unternehmens?
Erläuterung: Bewerten Sie, wie verantwortungsvoll, fair, belastbar und lösungsorientiert ich handle – auch bei Druck, Zielkonflikten und sensiblen Themen.

Zum Abschluss der qualitative Teil, der obiges quantitatives Feedback wertvoll macht.

Kurz-Check vor dem Absenden