Nachhaltigkeit bezeichnet im Allgemeinen den schonenden Umgang mit Ressourcen, damit langfristig der Bedarf an diesen Ressourcen gedeckt werden kann. Aber dies bedeutet ebenfalls, dass diese Ressourcen nicht verloren gehen, sondern genügend Zeit und Mittel haben um sich zu regenerieren. Nachhaltige Forstwirtschaft bezeichnet z.B. das begrenzte Fällen von Bäumen, damit diese genügend Möglichkeiten zum Nachwachsen haben. Genauso sollten auch keine Mitarbeiter / Kollegen „abgesägt“ werden …
Bei der nachhaltigen Personalarbeit handelt es sich zudem um eine Methode zur langfristigen Erhaltung von wirtschaftlichem Erfolg. Dafür werden verschiedene Konzepte, Strategien und Maßnahmen verwendet. Sowohl die Personalführung als auch die Personalverwaltung sind an der Umsetzung der Nachhaltigkeit bei der Personalarbeit beteiligt.
Das Ziel der nachhaltigen Personalarbeit ist die langfristige Erfolgssicherung eines Unternehmens. Die Mitarbeiterzufriedenheit soll möglichst hoch sein bzw. hoch bleiben, damit die Mitarbeiter besonders produktiv, gesund, motiviert und innovativ sind. Weiterhin verbessert sich dadurch auch der Eindruck des Unternehmens auf dem Bewerbermarkt, woraus sich ein Vorteil bei dem „War for Talents“ ergibt.
Bereiche der nachhaltigen Personalarbeit
Die Nachhaltigkeit erstreckt sich über unterschiedliche Bereiche der Personalarbeit. Dazu gehören Planung, Entwicklung, Einsatz, Organisation und Beschaffung von Mitarbeitern.
Bei der Personalplanung wird mithilfe der Unternehmensziele der zukünftige Personalbedarf langfristig sowie strategisch ermittelt und geplant. Diese Planung bezieht sich sowohl auf das Kollektiv des gesamten Unternehmens, als auch auf die Entwicklung eines individuellen Mitarbeiters. Wichtig ist dabei korrekt und kompromissbereit mit den Mitarbeitern zu kommunizieren, damit diese über die Pläne und Ziele des Unternehmens Bescheid wissen. Mithilfe von ValueProfilePlus können Sie hier die Eignung des Mitarbeiters für spezifische Weiterbildungen oder Positionswechsel feststellen, um vorhandene Ressourcen gezielt einzusetzen. Außerdem können Sie die Personalplanung mithilfe unserer Anforderungsprofile festhalten, kommunizieren und umsetzen.
Neben der Personalplanung gibt es auch in der Personalentwicklung die Notwendigkeit für Nachhaltigkeit. Auch hier ist die Grundlage eine langfristige Strategie. Mithilfe von kontinuierlichen Analysen über die aktuelle Situation (passen noch alle zugeordneten Rollen zu den jeweiligen Menschen bzw. anders herum?) und den Unterstützungsbedarf werden die Kompetenzen sowie Qualifikationen der Mitarbeiter erhalten und verbessert. In diesem Bereich unterstützt Sie das Bestfit-Management von ValueProfilePlus ebenfalls. Anhand mehrerer Profile eines Mitarbeiters zu unterschiedlichen Zeitpunkten können Sie den Entwicklungsverlauf im Auge behalten.
Zeit und Kosten einsparen
Der spezifische Einsatz von Personal und die Personalorganisation können mit ValueProfilePlus nachhaltig strukturiert werden. Insbesondere bei einer Nachfolge innerhalb des Unternehmens können Sie den passenden Kandidaten für diese Position ermitteln. Dabei werden keine Aufwände und Ressourcen an ungeeignete Bewerber verschwendet. Dies sichert die personalstrategische Umsetzung des Nachfolgeziels und ermöglicht eine effiziente Übergabe.
Ein weiterer Bereich der Nachhaltigkeit bei der Personalarbeit ist das Recruiting bzw. die Personalbeschaffung. Hierbei soll neues Personal langfristig wirtschaftlich angeworben und ausgewählt werden. Besonders relevant ist die geeignete Personalauswahl, da falsch gewähltes Personal sehr kosten- und zeitintensiv ist. Mit ValueProfilePlus können Sie Ihre Personalauswahl entscheidend verbessern. Nutzen Sie unsere wissenschaftlich fundierte Eignungsdiagnostik um zukünftig passende Kandidaten für Ihre zu besetzenden Stellen zu finden – ohne Probezeitplatzer oder böse Überraschungen.
